Se redeschide Magazinul Luceafărul

• unitatea a primit autorizația de funcționare de la ISU 
•  complexul comercial va fi redeschis pe 20 octombrie
• cu investiții totale de circa 600.000 de euro, făcute timp de doi ani, „Luceafărul” a devenit magazinul cu cea mai modernă dotare tehnică de siguranță în situații de urgență

Unul dintre simbolurile arhitecturale și comerciale ale municipiului Bacău, Magazinul Luceafărul, își va relua activitatea cu începere din 20 octombrie. Închis pentru aplicarea tuturor cerințelor impuse de Inspectoratul pentru Situații de Urgență (ISU) în noiembrie 2015, după tragedia din Clubul „Colectiv” din București, complexul comercial a intrat într-un lung și sinuos proces de dotare cu toate sistemele tehnice impuse și acum dispune de o tehnologie la nivelul standardelor anului 2017. Investiția – spune Vasile Chițac, acționarul majoritar al societății care patronează magazinul – a ajuns, în total, la peste 600.000 de euro. Toți foștii chiriași ai complexului comercial se reîntorc în standuri, lângă care vor veni și alții noi.

Vasile Chițac în Centrul electronic al sistemului de protecție

La „Luceafărul”, lucrările de amenajare a standurilor comerciale de la parter și primele două etaje sunt în toi. Joi dimineața (5 octombrie) am văzut cu ochii noștri dotările tehnice impuse pentru situații de urgență, finalizate de firma GSC Selvir și de proiectantul Urban Proiect, din Bacău, și avizate favorabil de ISU. În câteva zile toate acestea, componente parcă din dotarea unei veritabile uzine, vor fi acoperite de amenajările interioare, dar în caz de nevoie – spune managerul de proiect, Eduard Nunu – totul va funcționa impecabil. Am văzut impresionantele grupuri de pompare a apei (pompe și bazine suplimentare de apă), instalații de drencere, sprinklere și hidranți (primele două fiind sistemele prin care poate fi împroșcată apă în volum mai mare sau mai mic, în funcție de aria de operare), instalațiile electrice și de desfumare (de eliminare a fumului rezultat prin ardere), care comandă deschiderea automată a ferestrelor în caz de alarmă, „magazinul de conservare” de la subsol, dar și sistemul de comandă electronică – un veritabil creier al sistemului -, pereții rezistenți la foc și căile de evacuare, sistemul pentru iluminatul de panică, precum și impresionantele rezervoare suplimentare de apă ale hidranților. La toate se adaugă sistemul de uși rezistente la foc și ventilatoarele speciale, pichetele PSI și câte altele asemenea.

Investiții din banii albi adunați pentru zile negre

Sistemul de pompe performante pentru acționarea drincerelor,
sprinklerelor și hidranților

Magazinul Luceafărul – spune Vasile Chițac – putea deveni, printr-un proiect gândit prin anul 2008, un veritabil mall: „În căutările de a găsi surse pentru o investiție consistentă, am făcut un proiect de modernizare a magazinului, care de la circa 10 mii mp ar fi ajuns la 21 – 22 de mii mp, cu extindere pe terenul din spatele acestuia. Era gândit să devină un mall autentic”.

Ceea ce a urmat acestui deziderat s-a întors, parcă, special împotriva investitorului. Tocmai atunci au început să apară problemele. Astfel, anii au trecut, iar în magazin nu s-a mai înnoit nimic.

La toate acestea s-au adăugat evenimentele din 2015, de la Clubul Colectiv, și, imediat, retragerea autorizației de funcționare. „Pe 18 noiembrie 2015 – spune Vasile Chițac - ni s-a anulat, surprinzător, dar nu neapărat nemotivat, autorizația de funcționare. Dacă am fi pornit proiectul de modernizare, am fi aplicat concomitent și cerințele de siguranță cerute de ISU. Și după ce, în 2015, am închis unitatea puteam să aplicăm, pas cu pas, aceste cerințe, dar funcționând. Astfel am fi avut continuu venituri și, deci, o sursă de finanțare. Magazinul avea deja un minim de protecție pentru situațiile de urgență. Dar, timp de circa doi ani societatea care deține magazinul a funcționat cu cheltuielile aferente, fără a mai încasa venituri”.

În aceste condiții a început proiectul de dotare cu sisteme de siguranță cerute de ISU, iar lucrarea a fost executată în regim de investiție pe banii albi adunați, parcă, pentru zilele negre, adică din economii.

Și standardele în comerț se schimbă

Managerul de proiect Eduard Nunu, la unul dintre sistemele
de alimentare a hidranților interiori

Vasile Chițac a avut răgazul omului ros de atâtea nevoi și de probleme să studieze statutul complexelor comerciale de genul magazinului său din Bacău. „Suntem într-un oraș căutat asiduu de comercianți, de cei de talie mare – spune acționarul majoritar. Tendința actuală este însă a unităților comerciale construite și organizate pe orizontală, nu pe verticală. Magazinul Luceafărul a fost construit în 1975, la standardele de atunci. Acum trebuie să găsim noi soluții pentru a folosi spațiile lui de pe cele patru etaje, de la parter și spațiul de la subsol”.

Din 20 octombrie, Luceafărul va avea standuri comerciale numai la parter și la primele două etaje. Pentru celelalte spații vor fi aplicate alte soluții. Tot etajul al doilea, de exemplu, va fi ocupat de un comerciant chinez. La parter va funcționa o bancă, o farmacie, case de schimb valutar, dar și standuri pentru bijuterii, o parfumerie, magazine de accesorii de telefonie mobilă și chiar o librărie. Iar primul etaj va fi ocupat de magazine de încălțăminte și de îmbrăcăminte.

O istorie de peste 40 de ani la Luceafărul

Un generator electric poate porni
dacă se întrerupe alimentarea cu
energie electrică a magazinului

Magazinul universal Luceafărul, dat în funcțiune în decembrie 1975, a fost proiectat de ană Rozela Burnea Georgescu, arhitecta din Bacău care a mai semnat, între altele, proiecte precum blocuri de locuințe în Roman, Moinești, Comănești, Bicaz, Focșani și Bacău, sediul Procuraturii Bacău (1963), sediul Trustului Petrol Moinești (1966), Policlinica din Piatra Neamț (1967), magazine universale în Roman (1967) și Moinești (1968), complexul comercial „Zemeș” din Moinești (1968), hotelul Venus din Slănic Moldova (1971), hanul turistic „Măgura” (1974), extinderea și reamenajarea de la Teatrul Bacovia (1979), Hotelul Moldova (1979) și sala Ateneu din Bacău (1983).

Rezervoarele suplimentare de apă sunt permanent alimentate
dintr-un bazin exterior

Magazinul din Bacău a fost conceput după un model aplicat în mai multe orașe mari. Însă din 1997-1998 – spune arhitectul Constantin Amâiei – a fost transformat comercial după modelele occidentale. A fost un succes. Sistemele de protecție în caz de urgență au rămas, totuși, la standarde vechi.

În anul 1999, magazinul a fost privatizat, ulterior fiind preluat de societatea care îl patronează și acum. Principalul acționar al SC Lucefărul SA este Vasile Chițac, fost primar al Bacăului în perioada 1990 - 1992, care deține o cotă de participare la capitalul social de circa 61,7%. Alți acționari sunt SIF Moldova (24,66%), diverse persoane fizice (13,1%) și persoane juridice (0,41%).

Habemus guvern. Ce facem cu economia?

Cu sau fără guvern nou, temerile românilor la început de an rămân, practic, aceleași. E drept, semnele de criză politică de la finele anului trecut au trimis leul în corzile schimburilor valutare. Dar, era de așteptat, deși nimic rău nu se prefigura foarte clar, pentru că așa e cu valutele astea capricioase: cum simt un cutremuraș, cum o iau la vale.

La sfârșitul anului trecut, pe hornul de la Președinție a ieșit, însă, fum alb, sub formă de SMS: avem premier. Iar de mâine se pare că vom avea și guvern, cu toate ale lui. Dar, cu toată stabilitatea politică, trebuie să dăm piept cu economia reală, iar cei care o știu cel mai bine sunt, evident, întreprinzătorii. Conform opiniilor acestora, afacerile din două domenii importante cunosc scăderi la început de 2017.
Potrivit estimărilor din luna decembrie 2016, în activitatea de construcții se va înregistra, pentru următoarele trei luni, scăderea volumului producției. Managerii din domeniu estimează și scăderea numărului de salariați. În ceea ce privește prețurile lucrărilor de construcții, se preconizează o scădere moderată a acestora.

În sectorul comerț cu amănuntul, managerii au estimat scăderea moderată a activității economice. Volumul comenzilor adresate furnizorilor de mărfuri de unitățile comerciale va înregistra o scădere, dar angajatorii prognozează și scăderea numărului de salariați, precum și relativa stabilitate a preturilor de vânzare cu amănuntul.

Afacerile din industria prelucrătoare și cererea de servicii vor cunoaște și ele o relativă stabilitate în următoarele trei luni. În servicii se estimează și o relativă stabilitate a numărului de salariați, iar prețurile de vânzare sau de facturare vor avea stabilitate.

Schimb de informații și bune practici cu tinerii antreprenori la Școala Comercială și de Servicii

Școala Comercială și de Servicii din Bacău a aruncat tinerilor antreprenori mănușa într-un proiect din care speră să rezulte cât mai multe oportunități de afaceri finanțate din fonduri europene. La jumătatea acestei săptămâni școala a organizat o întâlnire cu antreprenorii pentru un schimb de informații și de bune practici, în care participanții au putut afla mai multe despre accesarea fondurilor europene, despre servicii și importanța lor în dezvoltarea economiei regionale.

Reuniunea a fost, de asemenea, un bun prilej de prezentare a unor proiecte cu finanțare europeană aplicare de școală. Unul dintre acestea este proiectul strategic „Calificarea, o șansă pentru viitorul tău”, cofinanţat din Fondul Social European prin Programul Operaţional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013. Proiectul are ca beneficiar societatea Euro Jobs, din Petroșani, iar în calitatea de partener societatea Brahms International. „Proiectul - a spus organizatoarea evenimentului, Elena Șova - a avut un obiectiv îndrazneț, reprezentat prin Creşterea calității serviciilor și a competitivităţii economice, prin dezvoltarea unor programe integrate de formare profesională pentru îmbunătățirea aptitudinilor profesionale şi adaptabilităţii calificărilor angajaților la cerințele pieței muncii. Prin  prezentul proiect ne-am propus, la nivelul întregii Românii să aducem un plus pentru 1.200 de persoane angajate cu certificarea a minimum 990 de angajați”.

Fundaţia Şcoala Comercială şi de Servicii Bacău este, în acest proiect, partenerul din  Regiunea Nord-Est. Are opt ani de experiență în cursuri de calificare și recalificare în domenii precum industrie, agricultură, comerţ şi servicii. „Proiectul Calificarea , o șansă pentru viitorul tău” – a precizat Elena Șova - a fost o soluție atât pentru angajați, cât și pentru angajatori. Am reușit , în Regiunea Nord-Est, să calificăm 208 persoane și, în același timp, să îmbunătățim modalitatea de abordare a serviciilor din România prin intermediul celor 208 absolvenți”.

Cursurile derulate prin acest proiect s-au finalizat cu 74 de persoane certificate în meseria de Lucrător în comerț, iar cursul de Agent de curățenie a adunat 56 de participanți, toți certificați în final. În domeniul Turismului, au fost pregătiți 26 de tehnicieni în hotelărie, 24 de ospătari și 28 de cameriste.